为进一步加强公司人才梯队建设，增加团队的凝聚力与竞争力，促进各部门之间的沟通与协作，全面提升中层管理人员的综合素质和领导能力，努力打造一支素质优良、能力突出的高效管理队伍。凯依克集团与博商管理学院达成了合作，于2021年7月24--25日组织集团总部各职能中心、营运事业部、海运事业部、城配事业部中高层管理人员共五十多人参加为期两天的《MTP管理能力提升》培训。

 

此次课程由博商管理学院冯进老师担任主讲，在培训会上，冯进老师运用大量实际案例阐述了企业中层领导层提升管理能力的重要性和有效手段。为期两天的培训主要聚焦于"管人、理事"的知识、态度与技巧，着重分"管理角色认知与定位"、"目标达成的过程与管控、达成路径、执行的流程与复盘、组织沟通策略与协作、情商解读等"六大板块的内容。课程的每一讲都通过对国内外企业成功或失败的案例进行解析，提取经验进行分享，中间以小组PK形式穿插分组讨论，很多学员纷纷反馈，这次课程培训的最大特点是务实，说的是企业的人、企业的事，很有生活气息，对人、对事的分析可以说是入木三分，使学员们更加深层次地思考工作中存在的问题以及对应的解决方案。

冯老师的讲课既有理论的高度，也有实战的深度，言之有根，诙谐幽默。贴合管理的实际需求言传身教，展开了生动而幽默的教学之旅。对于一家企业来说，领导层是企业的核心，中层管理者就是企业的脊梁。最宝贵的资源是员工，具体来讲就是那些优秀能干、为企业创造利润的员工，而企业盈利归根到底关键就是起着传达贯彻作用的各层管理人员，因为在日常工作中，无论你处于哪个岗位，有一样事情是你永远都不能离开的，那就是管理者。身为员工，你需要接受管理者的领导和管理，作为管理者，你则需要带领指挥手下的部属，去完成公司下达的各项工作。作为一名中坚管理者，肩负着承上启下的作用，既要将领导的决策具体化为计划，将领导的想法转化为办法，又要在基层员工中推广执行，实现企业运作效率的提升。

培训最后凯依克集团执行副总裁兼营运事业部总经理姜双伍,在课后做全程回顾，姜总指出在公司管理体系中，中层干部起着承上启下的重要作用，是战略规划的参谋者、领导决策的执行者，既是协调者，又是领导者，更是具体业务的权威。希望中层管理者对上要有执行力、对下要有领导力，注重工作方式方法，加强学习，提高组织协调能力，精通业务，敢于担当。他勉励大家持续加强跨部门沟通协调，进一步促进总部各项决策有效落地，切实打造一支效率高、能力强的管理团队，为集团未来三年营业额达到10亿目标做出自己的贡献。

姜总的话让大家备受鼓舞，两天的培训在各学员的全身心投入和掌声中落下帷幕，相信无论是在视觉、听觉还是精神中都给大家带来了一场前所未有的盛宴。留给大家更多的思考与感触。未来，集团人力资源中心将按照公司人才梯队建设，组织有针对性的相关培训专场，进一步推动员工学习机制，从而实现员工与企业的共同发展！

2021·7  中国·深圳